摘要：

小企业社保补贴是政府为支持企业发展而提供的政策，对于小企业而言，社保是十分重要的一项经济支出。在保证员工权益的同时，如何在缓解企业负担的同时节约社保费用，是每个企业都需要面对的问题。本文从四个方面给出小企业社保补贴的攻略，旨在帮助小企业在省钱的同时不误好员工。

一、重新审视公司的用工需求

首先，企业应该从用工上面入手。每一位员工都应该具备企业需要的技能或资格。如果员工的工作能力不能满足公司的业务需求，那么企业就必须不断地增加员工数量以满足业务需求。然而，对于需要不同专业知识、不同技能水平的工作岗位，企业也应当考虑到职员分层的情况，为不同职位的员工提供适合的社保待遇。

再者，企业也应当从员工的聘用和培训上做出一些调整。根据各个不同岗位、不同职位的需求编制不同类型的员工聘用方案，企业还应当给员工提供各类技术和职业培训机会，来不断提升员工的技能水平和开拓业务拓展的新思路。

二、优化企业承担的社保责任

企业在了解政策、理解自身经济压力的基础上，可以选择以转移保险的方式，对员工立项符合企业特征、或者实际退休年龄较长的员工，进行社保金的转移。针对育龄女性员工，在满足社保保障的前提下，可以考虑转移生育险。

此外，企业还可以因地制宜，根据地区和行业等特点，选择适合自己的缴纳方案。比如选择社保品种更全面但缴纳的社保费率较高，或者选择社保品种简化，但缴纳的费率较低等，来达到省钱不误好员工的效果。

三、规范员工福利待遇

企业可以通过规范员工的福利待遇，来达到省钱不误好员工的目的。比如，对于公司在出差上需要花费的费用，应当与员工进行了解和协商，决定合理的补贴标准。针对大企业可以在分公司制的设计上，给员工在首付期间的房屋租金上予以补贴，这不仅有效的鼓励员工去分公司工作与行业领域拓展，也能使公司在品牌的推广和宣传的效果上得到迅速升级。

同时，提供一定补贴力度的商业健康保险也是一个不错的选择。企业可以选择与保险公司合作，在规范待遇的同时，也保障员工身体健康，对企业的业务发展也有一定的促进作用。

四、条例化管理企业福利

对于小公司而言，福利受限，不能像大公司一样拥有高福利、高保障。而此时，一个合理的、有效的福利管理制度则是十分重要的。企业可以建立福利管理小组，对福利待遇进行规范与统一管理，例如坚持之前公司有“3+1”的福利，心情好时可以享有双倍福利。

此外，团购和采购联合是能够节省企业福利成本的一种方式。企业可以与其他公司达成团购协议，以便减少采购主体的数量和增加企业采购的效率。

五、总结

本文介绍了小企业社保补贴的攻略。从重新审视公司用工需求、优化企业承担的社保责任、规范员工福利待遇以及条例化管理企业福利四个方面出发，帮助小企业在省钱的同时不误好员工。各个方面的措施，可以设置参照国家政策并酌情实施。作为企业，应当积极拥抱政策变化，把握节约成本的机会，并以员工为中心，保持企业良性发展。

本文由企业补贴整理。